В 40-х годах ХХ века в США компании начали внедрять Программу вмешательства в злоупотребление алкоголем. Этому способствовали сведения о влиянии злоупотребления алкоголем и наркотиками на бизнес, полученные благодаря исследованиям. Их результаты поражали: потери бизнеса оказались колоссальными. Работодатели всерьез заинтересовались снижением потерь и разработкой нового подхода к проблеме. Это был первый план действий на рабочих местах, который отвечал интересам и работников, и бизнеса.

В 1973 была сформирована и представлена концепция Программы Поддержки Сотрудников (ППС) (Employee Assistance Program), которая заключалась в том, что личные проблемы работников, будучи нерешенными своевременно, могут негативно отражаться не только на их личной жизни, но и на способности выполнять работу.

Позднее специалисты в области поддержки сотрудников разработали ряд программ, которые были основаны на помощи работникам в укреплении их благополучия, и вносили свой вклад в эффективность бизнеса.

Сейчас Программа Поддержки Сотрудников является основой Программ благополучия для рабочих мест (Wellbeing programms), а специалисты в области поддержки сотрудников стали профессионалами в области корпоративного ментального (поведенческого) здоровья.